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O estilo de gerenciamento “cowboy” parece ter desaparecido para sempre. Agora a demanda é por novos tipos de gerentes que seguem princípios éticos e que gerenciam consciente dos riscos. 

Esses são os resultados mais significativos de uma pesquisa relâmpago feita pela IESF (International Executive Search Federation) com os diretores dos de seus 120 escritórios globais.

Os resultados da pesquisa, entretanto, não surpreendem, pois contem respostas significativamente influenciadas pela atual inquietação voltada àqueles que criaram a presente atmosfera de crise. Em especial na indústria financeira, mas não exclusivamente ali, gerentes pagaram a si salários excessivos por anos seguidos… Em retorno, deixaram uma enorme confusão como rastro.

A mesma pesquisa feita um ano atrás provavelmente não produziria um resultado da mesma clareza. O efeito de choque da crise e da recessão obviamente abriram os olhos de muitos líderes.

Precisamente, ao mesmo tempo em que ocorreu a crise econômica e a forçada medida defensiva tomada pelos governos e bancos, os princípios de gerenciamento praticados anteriormente foram rapidamente abandonados. Portanto o mais surpreendente é que em todos os continentes, independentes do ponto de vista geográfico e circunstâncias culturais, declarações quase idênticas estão sendo feitas a respeito do novo tipo de gerente requisitado.

Bem verdade que o mundo de negócios ainda dança ao mesmo ritmo Americano de sempre. Mas agora, o gerente que visa um lucro rápido e que indica um modo de pensar em prazos muito curtos parece definitivamente pertencer ao passado. Até recentemente, um CEO mantinha-se em seu trabalho por menos de quatro anos em média. Todos estão procurando agora gerentes que tenham uma boa reputação, eticamente apropriados, e conscientes dos riscos de suas ações. Uma verdadeira mudança do paradigma gerencial parece estar ocorrendo. O resultado será que CEOs permanecerão em seus trabalhos por mais tempo e implementarão estratégias planejadas.

Uma parte da pesquisa se relacionava ao sistema salarial que permanece até hoje. Em geral, a pesquisa deprecia sistemas de incentivos incorretos. Gerentes futuros deverão ser pagos do mesmo modo que empresários, que imediatamente ganham menos quando as condições de negócios estão piores. Esse princípio é simples, porém na opinião de muitos, sua implementação será muito difícil sem a introdução mundial de novos princípios de gerenciamento, assim como sistemas similares de pagamento para esses descritos acima. Uma combinação desses dois mecanismos seria absolutamente essencial. Existe uma grande disposição no mercado para trazer mudanças aos sistemas. Pode ter certeza que a IESF dará a sua contribuição e incluirá o resultado da pesquisa em seus diálogos com seus clientes ao redor do mundo. 

Com 120 escritórios globais, IESF (International Executive Search Federation) é atualmente a maior Organização de Identificação e Seleção de Executivos no mundo.

Participaram desta pesquisa, ocorrida no final de 2008, mais de 40 países de todos os continentes do mundo. 

A Catho Consultoria em Recursos Humanos, através de sua divisão de Executive Search, a Case Consultores, conta com seu Escritório principal em São Paulo, além de escritórios nas principais cidades Brasileiras, é a parceira exclusiva da IESF no Brasil.

Informações adicionais ou comentários:

Silvana Case 
Vice-Presidente Executivo - CATHO Consultoria em RH 
Diretora Geral para Brasil - IESF
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